فعالیتهای بانک انصار در سال 91 و برنامه های این بانک در سال 92

جلسه مجمع عمومی عادی سالانه بانک انصار در تاریخ 19/ 03/ 1392 در مرکز همایش های بین المللی رایزن  برگزار گردید وتقسیم مبلغ 315 ریال سود برای هر سهم بین سهامداران به تصویب رسید.   در این جلسه اهم برنامه ها و اقدامات انجام شده در سال 1391 به شرح زیر اعلام شده است:

 حوزه برنامه‌ریزی و هدایت راهبردی

· تدوین طرح تحول بانک برای سال‌های 1392 الی 1394

·  تهیه و تدوین برنامه و بودجه عملیاتی سال 1392 الی 1394 بر اساس سند  طرح تحول سه ساله بانک

·  استقرار سیستم کنترل پروژه و گزارش دهی پیشرفت برنامه‌های عملیاتی و پروژه‌ای

· پایش شاخص‌ها، ممیزی عملکرد، تمدید گواهینامه ایزو، نگهداری سیستم کیفیت و اخذ گواهی سالانه

·  عملیاتی نمودن نظام پیشنهادات (تصویب دستورالعمل و نرم افزار جدید)

·  بررسی، اصلاح و عملیاتی کردن سیستم های داشبوردی سپرده‌ها، تسهیلات، کارت، وثیقه و عملکرد

·   تهیه، تصویب، ابلاغ و استقرار طرح های پژوهشی در بانک

حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات

· ظرفیت‌سازی و آماده‌سازی شعب و ارتقاء 80 درصدی سخت‌افزاری سیستم‌های مدیریت شعب استان‌ها

·  ایجاد بستر ماهواره‌ای و عقد قرارداد جهت 300 نقطه شعب

· نصب و راه‌اندازی تعداد 25 دستگاه خودپرداز سیار در استان‌ها

·  نصب و راه‌اندازی 170 دستگاهATM  (خودپرداز) در سال 1391

· پیاده‌سازی طرح امنیتی به‌صورت تهیه و تدوین اسناد مدیریت امنیت اطلاعات، انجام تست‌های نفوذ مرتبط با امنیت جهت بالابردن امنیت خدمات ارائه شده‌.

· اجرای سایت اصلی بانک Main Site به‌صورت نصب، تست و راه‌اندازی سرورهایCORE  و APPLICATION (بانکی)

حوزه مالی

· تدوین نظام جامع ارزیابی املاک بانک با هدف حفظ حقوق صاحبان سرمایهو افزایش ضریب اطمینان در اعطای تسهیلات

·  شرکت در فرآیند دریافت جایزه مدیریت مالی با هدف ارتقاء در سطح جایزه و دریافت نشان‌

·  بهبود و ارتقاء سطح کمی و کیفی گزارشگری مالی از لایه شعب تا حوزه مرکزی

·  اخذ مجوزهای لازم جهت امکان انجام معامله اوراق گواهی سپرده در فرابورس

· بررسی‌های مقدماتی اجرای پروژه‌های مدیریت دارایی و بدهیALM  و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ABC

· تعیین شاخص‌های مالی طرح تحول سه ساله بانک (1394‌-‌ 1392)

· توسعه خرد مالی در سطوح مختلف بانک به منظور هموار سازی زمینه تحول

حوزه تجهیز و تخصیص منابع

·  بازنگری کلیه خدمات و محصولات بانک بر‌اساس بسته سیاستی و نظارتی بانک مرکزی

·  اخذ بازخورد طرح‌های بانک  و مهندسی محصولات در تعامل با محیط مشتریان

· انجام تبلیغات و برگزاری قرعه‌کشی حساب‌های پس‌انداز قرض‌الحسنه به‌منظور گسترش فرهنگ قرض‌الحسنه‌

·  ایجاد زیرساخت‌های لازم به‌ منظور راه‌اندازی باشگاه مشتریان و ارائه خدمات مشاوره‌ای به کارکنان و مشتریان به‌عنوان اوّلین گام ارائه خدمات

· راه‌اندازی اداره بانکداری شرکتی به‌منظور ایجاد امکان ورود به بخش‌های اقتصادی در پرداخت تسهیلات

·  ایجاد بانکداری ویژه به‌منظور ارائه خدمات مناسب به مشتریان ویژه

·  ایجاد سیستم مدیریت پس‌انداز تسرّی مشتریان ویژه

·  مانیتورینگ و پایش مستمر مطالبات غیر‌جاری به‌منظور کنترل و کاهش مطالبات معوق

حوزه ارزی

·  اخذ مجوز نوع 2 ارزی از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران

·  عملیاتی نمودن فعالیت های ارزی و حضور فعال در مرکز مبادلات ارزی

·  اخذ مجوز فعالیت عملیات ارزی شعبه کیش و پیگیری مجوز عملیات ارزی در مناطق قشم و چابهار‌

·  راه اندازی طرح سپام برای ارسال پیام به کلیه بانک‌های داخلی کشور

· انجام حوالجات ارز ی و گشایش اعتبارات اسنادی برای مشتریان

حوزه نظارت و بازرسی

·  بازرسی از 600 شعبه ریالی و ارزی و انجام حسابرسی داخلی از 198شعبه توسط ده گروه حسابرسی

·  انجام نظارت ستادی از ده مدیریت شعب استان بانک

·  ایجاد یک تشکل حرفه‌ای با عضویت 22 نفر از کارکنان در انجمن حسابرسان داخلی و دریافت گواهی حسابرسی داخلی خبره 25 نفر از کارکنان بانک

·  انجام ارزیابی سامانه مدیریت ریسک در بانک در سه سطح شعب، مدیریت شعب و حوزه مرکزی

· ایجاد بهبود در سیستم نظارتی چند بعدی و توسعه سلامت بانک

· دریافت جایزه سلامت اداری در سطح سازمان پاک بین بانک ها و سازمان های دولتی و خصوصی

حوزه منابع انسانی و آموزش

· برگزاری دوره‌ها و همایش‌های آموزشی در راستای ارتقائ سطح دانش و تخصص کارکنان

·  اجرای پروژه های اثر بخشی دوره های آموزشی کارکنان.

·  اجرای پروژه ROI سنجش میزان بازگشت سرمایه آموزشی بانک بر اساس اطلاعات سال 1390

· برگزاری دوره‌های توانمند سازی مدیران ارشد حوزه مرکزی و مدیریت شعب استان‌ها

· تهیه و تدوین پروژه پژوهشی مدل شایستگی مدیران

حوزه اقتصادی

· برنامه‌ریزی در خصوص تعدیل سرمایه‌گذاری در شرکت‌های بانک و افزایش سود و ارزش سهام سهامداران

· برنامه‌ریزی در خصوص ایجاد زنجیره ارزش از طریق سرمایه گذاری های بانک در راستای ارتقای سودآوری سهام سهامداران

·  برنامه‌ریزی در راستای مهیاسازی بستر عرضه سهام برخی شرکت‌های زیرمجموعه در بورس اوراق بهادار

 به گفته مدیر عامل بانک انصار، این بانک در راستای انجام مأموریت خود و توسعه و تعمیق فعالیت های مورد نظر، برنامه ریزی های لازم را برای سال 1392 به عمل آورده است که اهم آن به شرح ذیل اعلام می گردد:

1- استقرار نظام مدیریت انطباق‌پذیر

 2- توسعه سیستم مدیریت کیفیت

3- استقرار نظام مدیریت دانش

4- بسترسازی تحقق سازمان یادگیرنده

5- استقرار نظام پدافند غیر عامل

6- ارتقای هوش تجاری سازمان

7- توسعه بانکداری شرکتی

8- استقرار نظام مشارکت در سود (PLS)

9- توسعه بانکداری ویژه

10- استقرار نظام اعتبارسنجی

11- ارتقاء نظام مدیریت مطالبات

12- توسعه بانکداری الکترونیک

13- استقرار ITG منطبق با استانداردهای COBIT و ITIL

14- استقرار  ISMS

15- طراحی و استقرار نظام داده‌کاوی بانک (Data Mining)

16- طرح‌ریزی و چگونگی بهره‌برداری از شبکه اجتماعی بانک

17- پیگیری اخذ مجوز نوع (3) ارزی از بانک مرکزی

18- ایجاد نظام تسویه بین بانکی مبادلات ارزی

19- گسترش و تقویت شبکه کارگزاری

20- استقرار نظام بازرسی اثربخش

21- استقرار نظام جامع مدیریت یکپارچه ریسک

22- استقرار نظام جامع ضد پولشویی

23- طراحی و پیاده‌سازی نظام هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت ABC

24- استقرار نظام مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌ها  ALM

25- استقرار نظام مدیریت ارزش سهام بانک در بازار سرمایه

26- آموزش اخلاق بانکداری به کارکنان

27- نظارت شرعی جهت انطباق عملیات بانکی با موازین شرعی

28- استقرار نظام ارزیابی عملکرد کارکنان

29- استقرار نظام بازنشستگی کارکنان

30-  کسب جایزه تعالی منابع انسانی

31- ایجاد هلدینگ سرمایه‌گذاری

32- راه‌اندازی صرافی بانک

33- استقرار نظام خدمات مشتریان

34- طراحی و تولید خدمات نوین بانکی

 (منبع: سایت خبر فارسی،23/3/92)